Formation - Conseil - Accompagnement au pilotage
Mes formations sont finançables selon votre situation par votre OPCO, l’AGEFICE ou FAFCEA, grâce à un portage Qualiopi.
Formation : accélérer votre développement avec les bons outils
Cette formation individuelle et personnalisée vous permettra de répondre à vos problématiques de gestion et améliorer durablement les performances de votre entreprise.
Formation : structurer et financer votre nouveau projet de croissance
Cette formation individuelle et personnalisée vous permettra de concevoir concrètement votre business plan, qui a pour objectif final d’évaluer la viabilité économique et financière de votre nouveau projet.
Formation : préparer efficacement la cession de votre entreprise
Cette formation individuelle et personnalisée permettra au dirigeant de préparer son entreprise afin de la valoriser au mieux avant de la vendre.
J'ai suivi une formation courte avec Sylvie sur la thématique du pilotage d'entreprise. Cette formation en individuel a été très bénéfique pour moi car nous avons pu explorer ensemble les problématiques que je rencontre au sein de ma micro-entreprise : définition de ma cible, élaboration d'offres ciblées, analyse des résultats et projection pour le court et moyen terme. Sylvie a été à l'écoute et a su me guider dans ma réflexion avec finesse et pertinence. Elle a mis à ma disposition des outils de suivi qui vont me faciliter le travail et me permettre d'être plus efficace. J'ai apprécié sa disponibilité, sa rigueur et sa vivacité. Je la recommande vivement.
Sylvie a commencé par faire un audit de ma société et a fait le tour de toute l’organisation humaine pour savoir ce qui pouvait être amélioré et délégué à chacun. Ensuite elle nous a proposé des solutions qui pouvaient amélioré notre quotidien: de nouveaux process adaptés à nos besoins. Ensuite on a réfléchi à comment faire transformer plus de devis en chantiers et mieux paramétrer mon logiciel pour gérer les relances. On a aussi fait une étude pour construire une nouvelle équipe MCG et mieux la manager. On a revu tous les calculs de marges par chantier pour être le plus équilibré possible. On a ensuite revu toutes les charges de l’entreprise pour les réduire si possible et on a fait un prévisionnel d’activité. Ça m’a permis de gagner du temps sur mes journées, d’être plus organisé, plus efficace et de créer de nouvelles habitudes bénéfiques pour mon business. J’ai acquis de connaissances en gestion qui ne faisaient pas partie de mes formations d’origine. Je recommande Sylvie pour tout ça!
Le travail avec Sylvie débute par une phase d’étude et d’analyse d’une précision chirurgicale. Rien n’échappe à son regard expert : chaque rouage de l’activité est examiné, décortiqué et évalué avec soin. Cette immersion totale lui permet de définir une stratégie sur mesure, élaborée en étroite collaboration avec le dirigeant. Ce qui distingue véritablement Sylvie, c’est son aptitude à passer au crible l’intégralité des fonctions de l’entreprise, y compris ces détails cruciaux que l’on a parfois tendance à occulter, faute de temps ou d’outils adaptés. De l’optimisation de la gestion financière au pilotage millimétré de la trésorerie, elle ne laisse aucune place à l'aléa. Grâce à cet accompagnement d'une qualité rare, les résultats sont immédiats : les marges s’apprécient, la performance globale se consolide et, par-dessus tout, le chef d’entreprise gagne en sérénité ainsi qu’en visibilité. Que l’on soit en phase de création ou en plein essor, Sylvie s’impose comme le catalyseur indispensable pour assainir sa structure et concrétiser de nouvelles ambitions. Le véritable « plus » réside dans sa personnalité : Sylvie accompagne ses clients avec une passion contagieuse, une bienveillance sincère et une énergie résolument positive. Une recommandation sans réserve pour ceux qui souhaitent piloter leur société avec une vision claire et pérenne.
