Préparer efficacement la cession de votre entreprise

1. Diagnostiquer la situation actuelle de l’entreprise et identifier les points de blocage

2. Définir un plan d’actions pour renforcer la stabilité de l’activité

3. Clarifier les rôles et structurer les méthodes et process pour que l’entreprise puisse fonctionner sans le dirigeant actuel

4. Optimiser les marges et la rentabilité

5. Mettre en place des indicateurs pertinents pour suivre l’activité commerciale, RH et financière

6. Améliorer la trésorerie et présenter un prévisionnel réaliste